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隊屬各實體單位召開工作會

作者: 來源:隊屬各實體單位 發表于:2022年04月11日 文章點擊數:5123 【打印】

編者按:217日,一三七隊召開2022年工作會、職代會(工代會)暨表彰會。為使全隊干部職工進一步明確隊今年的工作思路、工作目標和具體舉措,強化責任擔當,保持創業激情,狠抓工作落實,隊屬各實體單位召開工作會廣泛學習宣傳貫徹隊工作會精神。

地質工程勘察設計研究院|市場導向 守正創新

224日下午,地質工程勘察設計研究院召開2022年工作會。會議由副院長何剛主持,全院職工共50余人參加本次會議。副隊長謝立均通過視頻參加會議。

謝立均對地勘院2021年工作給予充分肯定,對院2022年工作作出要求:一是全院職工要共同努力,加強項目獲取。共同解決提出的問題與建議,使職工工資達到穩中求進。二要敢于創新,做到實事求是,換位思考。三是要有責任擔當,干好自己該干的事,干好自己愿意干的事,有職業精神和職業道德。

會上,院長、黨支部書記譚春洋傳達了隊2022年工作會報告精神,做2022年工作安排。2022年地勘院要以市場為導向、以拓寬市場為中心,以創新為動力,將風險防控貫穿始終,抓好市場經營和項目建設。一是堅持問題導向,拓寬市場;二是強化服務意識,以服務創造價值;三是相互協作,切實發揮院各所作用。通過優化績效、強化風險管控、加強人員培訓等措施,提升內控管理水平,增強單位的市場競爭力。奮力開創地勘院發展新局面。會議還傳達了隊2022年全面從嚴治黨工作會、宣傳工作會等會議精神。

何剛通報了2021年全院整體運行情況、2022年經營目標任務及年度重點工作。2021地質工程勘察設計研究院堅持年初工作計劃部署,持續優化內部管控,牢固樹立紅線意識和底線思維,搶抓機遇增質創效,較好完成了全年各項目標任務。副院長、總工程師陳超就全院安全、技術質量等工作進行總結,全院職工就院的發展充分討論并提出建議。

黨群辦、經營管理部相關負責人參加會議。

資源環境研究院|人才強 補齊短板

225日下午,資源環境研究院召開2022年工作會,傳達隊2022年工作會議精神,總結2021年院工作,安排2022年工作。隊長胡海軍,黨委書記寧勝華,副隊長兼總工程師劉德兵參加工作會。副院長陶加勝主持工作會。

胡海軍在會上給參會人員介紹了地勘單位改革的情況,詳細闡述了如何打造科技服務型的綜合地勘單位。他要求資源環境研究院2022年要堅持“承前啟后、守正創新、經營質效、人才戰略”,積極補齊短板,為全面完成隊上下達的各項目標任務而努力。

寧勝華強調,要以黨的政治建設為統領,著力深化理論武裝,著力夯實基層基礎,突出政治功能提升組織力,鍥而不舍推進正風肅紀,以院支部高質量黨建保障全隊改革發展穩定。

會上,院長、黨支部書記陳潤傳達了胡海軍在一三七隊2022年工作會上所作的《改革發展新起點 揚帆起航再出發 為建設科技服務型綜合地勘單位而努力奮斗》工作報告精神和隊2022年全面從嚴治黨工作會、宣傳工作會等會議精神,對報告中涉及到本院的工作進行重點闡述講解,同時總結了2021年院工作并對2022年工作進行了安排。陶加勝和院先進代表進行了交流發言。

測繪地理信息院|科技引領 拓展業務

219日,一三七隊測繪地理信息院召開2022年工作會,會議傳達學習隊2021年工作會精神,回顧2021年的主要工作,對2022年重點工作進行安排部署。隊長胡海軍,黨委書記寧勝華,副隊長童宏毅、紀委書記向黎東參加會議。院班子成員及全院職工共60余人參加會議。

會議通報了2022年度隊下達院的經營目標任務、重點工作,總結了2021年全院各項工作取得的成效,研究分析了當前面臨的主要問題和困難,院內設各中心及職工代表進行工作匯報。

胡海軍指出,測繪地理信息院作為一三七隊科技服務型綜合部門,“有底蘊、有問題、有希望”,他對測繪院近年來經營生產情況進行肯定,對優化團隊建設提出要求:一是要堅持政治引領,主動融入地礦局服務全省發展大局。強化事業心,保持干事勁頭,統一思想、團結一心、共同奮斗。二是注重技術質量,堅持測繪地理信息技術創新,提煉優勢類技術,達到標準化生產。三是加強管理,加強項目全過程管理,強調生產、預算管理,落實項目目標責任制,以制度進行管理,在制度基礎之上突出效率。四是拓展業務。在測繪項目之外,向行政主管部門爭取科技型項目等,多方面進行經營。五是人才培養,在新的機遇下院班子要團結、實干、責任擔當,只有團結才出力量、出智慧、出效益、出人才,團結干事這一追求必須體現在埋頭苦干、狠抓落實的工作舉措上。做到全院職工上有表率,下有落實,齊心協力謀發展。

成都院|一步一個腳印干 一錘接著一錘敲

為有效貫徹落實隊2022年工作會、職代會(工代會)暨表彰會等會議精神,高質量推進院2022年各項目標任務,221日,一三七隊成都院召開了全院職工大會視頻會議。副隊長謝立均參加視頻會議并作指導講話。

會議對2022年隊工作會上隊長胡海軍報告內容以及會議精神進行了認真研讀和深入分析,進一步明確了工作思路,結合實際找差距、擺問題、定目標、抓落實,做好了年初各項工作的統籌規劃。

謝立均對成都院過去一年取得的成績表示祝賀,要求成都院從改革發展、守正創新、責任擔當、實事求是四個方面切實把思想和行動統一到隊工作會議精神上來,“面對發展、穩定艱巨繁重任務,做到想問題、做決策、辦事情,不喊虛無縹緲的口號,不提好高騖遠的目標,不做脫離實際的決策,堅持做到講實情、出實招、辦實事、求實效,認準的事一步一個腳印干,一錘接著一錘敲,爭取交出一份更加亮眼的成績單。

圍繞積極落實隊工作會、全面從嚴治黨工作會等會議精神,院也提出了具體措施。一是堅持人人營銷策略,持續推進項目生成落地。二是堅持科技引領,打造核心競爭能力。三是進一步完善院內部管理制度,強化合規經營。四是加大新興業務培育力度。五是落實“防疫常態化”,壓實安全環保主體責任。六是加快推進激勵機制創新,促進績效提升。七是發揮黨建優勢,加強黨的領導,不斷夯實黨的建設和黨風廉政建設,提升隊伍的戰斗力。

經營管理部代理部長魏葉敏參加會議并就內控程序與職工進行溝通交流,答疑解惑。

與會人員一致認為,本次會議明確了今后一年成都院工作主題和重點任務,會后會結合實際工作,進一步抓好貫徹落實,確保隊決策部署和工作安排不折不扣落實到位,力爭各項工作取得優異成績,以實際行動、扎實業績為建隊60周年獻禮。


鉆探公司|總結經驗 拓展市場

會上,公司經理、黨支部書記尹亮先向公司全體職工傳達隊2022年工作會、職代會(工代會)暨表彰會等會議精神,總結了鉆探公司2021年主要工作并布署了2022年公司各項工作及任務指標。公司副經理章術、歐曉平就分管工作做2021年工作總結及2022年工作計劃。

胡海軍提出五點要求:一是深刻理解建設科技服務型綜合地勘單位內涵,服務于經濟社會發展。二是堅持137”戰略,重視高質量發展,要通過市場開拓、項目選擇、項目評估、精心組織管理,提煉成熟的技術經驗,形成技術手冊、操作規程、工作手冊等文字報告。鉆探、地質相輔相成,要多專業融合,尋求高質量發展。三是狠抓駐地優勢,穩住現有根據地,開拓新的根據地,不斷拓展市場,提高職工待遇。四是堅持責任擔當,真抓實干,解放思想,既然選擇了鉆探就要勇于接受,發揚韌勁強、不退縮、堅持往前走的優良品質,要做到對事多較真,對人多包容。

寧勝華指出,西渝線項目部獲得“全國工人先鋒號”,展現了137鉆探人的優秀品質,要重振雄風再出發,大步邁向新征程;要不斷引進先進設備、先進技術,提高綜合競爭力,提高職工收入;要持續強化政治引領,不斷推動政治建設。切實深化理論武裝,進一步學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。解放思想,摒棄陳舊觀念。

參會人員圍繞如何解決公司發展中遇到的問題和完成2022年工作任務進行建言獻策,從項目管理、外協隊伍管理、職工思想、制度建設、團隊合作、設備更新及維修、經營管理、人員引進等多方面踴躍發言。

人力資源部部長沈小昆參加會議。

工程管理公司|精細管理 風險管控

222日下午,一三七隊工程管理公司全體職工在隊402會議室召開了2022年度工作會。副隊長童宏毅、紀委書記向黎東參加會議。會議由工程管理公司副經理、黨支部書記陳程主持。

會上,工程管理公司經理劉勁松帶領全體職工學習了胡海軍隊長2022年工作會報告,并作了題為《不忘初心行穩致遠 牢記使命開拓奮進 堅持“137”發展戰略推動工程管理公司高質量發展》的公司總結報告,報告從9個方面全面回顧了工程管理公司2021年各項工作和取得的成績,深刻分析了公司當前發展面臨的困難,再從工作思路、經濟目標和重點工作三個方面布置了2022年工作任務。隨后陳程和公司先進工作者代表及部門負責人分別作了述職報告。

童宏毅從市場發展、流程規范管理、項目精細化管理、工程款回收、風險及時研判及黨風廉政建設六個方面提出了具體工作要求,他激勵全體干部職工要統一思想行動、凝聚智慧力量,鍥而不舍推進正風肅紀,以良好的黨風帶動公司風氣,不斷鞏固發展風清氣正的干事創業環境,以新的隊伍去迎接新的發展機遇和挑戰,扎實推進各項重點任務落地生根,確保最大限度發揮優勢,激發干事創業的活力,推動公司經濟穩定發展。

向黎東對工程管理公司2021年的各項工作給予了高度肯定,并從團隊建設、黨風廉政建設及風險防控三個方面對公司2022年發展提出了寶貴意見。

經營管理部代理部長魏葉敏參加會議,針對公司職工提出的問題作出了詳細解答。

任務已經明確,奮進正當其時。站在新的起點,工程管理公司將不辱使命,不負重托,全力為137隊建設科技服務型綜合地勘單位做出更大貢獻。


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